Брошюра гипотеза

«Как научить руководителей вести проекты? DataDriven и продуктовый подходы»

— Разберем, как 10 инновационных компаний используют продуктовый подход на примере ВТБ, Сбер, Яндекс, МВидео

— Вы узнаете, как использовать CJM, Дизайн-мышление и Unit-экономику что бы занять лидирующую позицию в отрасли

— Раскроем секреты, какие подходы к обучению руководителей применяют ведущие компании из сфер банкинга, ритейла, производства и технологий

Бесплатная брошюра

Получить бесплатно

Почему стоит посмотреть

Какую пользу принесет вам эта информация?

Разбор практик

Генеральные директора, владельцы бизнеса, руководители HR и IT-подразделений поделятся своими практиками об информационных системах и ключевых показателях эффективности для каждого процесса
Инсайты

Расскажем другие инсайты, которые будут полезны вашему бизнесу и HR-отделу
Знания экспертов

Вы получите опыт экспертов лидирующих компаний ВТБ, Сбер, Яндекс, М.Видео и др.
Процесс изнутри

Поймете, как устроен процесс построения карьерного управленческого резерва компании

Что вы узнаете?

Часть 1

Заглянете за кулисы

Узнаете как 10 инновационных компаний используют продуктовый подход

• Как занять лидирующие позиции в своей отрасли
• Подходы к обучению руководителей от ведущих компаний из сфер банкинга, ритейла, производства, технологий, сервисных и других компаний.
• Как занять лидирующие позиции в своей отрасли

Часть 2

Познакомитесь с процессом

• Как устроен процесс построения карьерного управленческого резерва
• Какие информационные системы используются в компаниях
• Какие ключевые показатели эффективности используются для каждого процесса и подпроцесса функции.

Часть 3

Инсайты

• Поймете, какие сложности преодолеваются в найме и обучении руководящего состава
• Другие инсайты, которые будут полезны вашему бизнесу и HR-отделу

Заполните поля ниже, чтобы получить доступ к бесплатной брошюре

Регистрируясь, я соглашаюсь с офертой и политикой конфиденциальности