Project Manager

Формат курса и программа (10 уроков и воркшопов):

1) 10 уроков и 10 практических заданий от практиков рынка с проверкой

2) Курс можно проходить со своей скоростью на нашей платформе

3) По ходу курса мы помогаем вам с трудоустройством и подготовкой к собеседованиям

4) Нетворкинг: общение внутри группы курса и поддержка ментора


Урок 1: "Знакомство с проджект менеджером"

• Кто такой проектный менеджер и какие у него обязанности?
• Важные скилы проджекта и его зоны ответственности
• Какие есть отличия проджекта от продакта?

Урок 2: "Инициация и планирование проекта"

• Оценка проекта
• Планирование, график и приоритеты для проектов
• Как правильно собирать требования к проекту?

Урок 3: "Начало работы над проектом"

• Жизненный цикл, границы и устав проекта
• Требования к проекту и его бизнес анализ
• Треугольник ограничений проекта

Урок 4: "Формирование команды"

• Формирование команды, распределение ролей
• Кто такой DevOps и зачем он нужен?
• Кто такой Frontend и Backend разработчик, какие их роли в команде?

Урок 5: "Управление командой и проектом"

• Контроль выполнения и качества задач
• Взаимодействия в команде, командные процессы
• Лидерство в управлении и фокус внимания

Урок 6: "Работа с подрядчиками"

• Рынок IT-аутсорсинга
• Где искать фрилансеров и как с ними работать?
• Выстраивание отношений с подрядчиком

Урок 7: "Коммуникации с заказчиком"

• Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи
• Без ТЗ: почему заказчик не хочет его и как убедить в необходимости?
• Коммуникации с иностранными заказчиками

Урок 8: "Методологии управления"
Подробный разбор методологий управления:

• Waterfall
• Kanban
• Agile, Scrum

Урок 9: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль"

• Таск-трекеры Notion, Trello
• Прототипирование в Figma
• Программы для работы с командой

Урок 10: "Управление стоимостью проекта"

• Оценка стоимости проекта
• Продажа команды

Дипломная работа

• Работа над дипломным проектом
• Финальная защита и консультации