Формат курса и программа (36 занятий и воркшопов): 1) Практика после каждого занятия 2) Помощь и проверка ДЗ от персонального ментора 3) По курсу можно идти со своей скоростью (среднее время прохождения: 2-4 месяца) 4) Все материалы будут доступны и после окончания курса 5) В процессе обучения вы защищаете диплом
Программа курса (36 лекций и воркшопов)
Урок 1: "OKR и среднесрочное планирование"
OKR подход
практика составления OKR
простройка связи OKR с краткосрочной и долгосрочной стратегиями
Урок 2: "Стратегическое мышление для Senior продакта"
подходы к построению стратегии
ошибки на пути к работе над стратегией
прикладной баланс стратегии и тактики
Урок 3: "Инструментарий работы над стратегией"
инструментарий для проработки стратегии
разбор прикладных кейсов
Урок 4: "Работа с бюджетами"
способы работы с бюджетами
бюджетирование
практика построение бюджетов компании и продуктовой команды
Урок 5: "Нюансы бюджетов и P&L"
работа с P&L
разбор кейсов и практика
бюджет и P&L
Урок 6: "Дизайн-мышление"
подходы к дизайн-мышлению
практика на реальных кейсах
разбор типовых ошибок
Урок 7: "Кастомные метрики продукта"
нюансы выбора продуктовых метрик
работа и подводные камни кастомных метрик
Урок 8: "Работа с дашбордами и их настройкой"
Подходы к созданию дашбордов и визуализации
Мониторинг дашбордов
Бережно практикуем и закрепляем материал
Урок 9: "Инструменты NoCode"
подход NoCode / ZeroCoding
инструментарий
практика и сбор собственных продуктов быстро и без программирования
Урок 10: "Feature Adoption"
подход Feature Adoption
границы применимости и практика
Урок 11: "Подходы регулярного менеджмента"
Управленческое планирование, делегирование и контроль
Практики и инструменты регулярного менеджмента
Внедрение процессов регулярного менеджмента
Снижение систематической загруженности команды и руководителя
Урок 12: "Soft skills для руководителя"
Как их тренировать и на каких упражнениях
Разбор типовых ошибок
Урок 13: "Лидерство для руководителя"
Формирование образа будущего для команды
Подходы к мотивации
Управление эмоциями
Стили руководства и лидерства
Урок 14: "Защита и презентация своих идей"
Алгоритм подготовки
Типовые схемы, которые помогут сделать речь более структурной и доходчивой
Тайминг: как уложиться, как тестировать
Практика донесения сложной информации при работе с большой массой людей.
Урок 15: "Storytelling: интересное и запоминающееся выступление"
Основы сторителлинга
Подходы к созданию истории
Форматы интерактива с аудиторией,
Приемамы скрайбинга и контраста мысли
Урок 16: "Как побороть страх перед выступлением"
Говорим на камеру: легко и уверенно
Образ спикера
Проработка страхов перед выступлением
Урок 17: "Work / life balance в условиях прессинга"