Формат курса и программа (15 занятий и воркшопов): 1) Практика после каждого занятия 2) Помощь и проверка ДЗ от персонального ментора 3) По курсу можно идти со своей скоростью (среднее время прохождения: 2-4 месяца) 4) Все материалы будут доступны и после окончания курса 5) В процессе обучения вы защищаете диплом
"OKR и среднесрочное планирование"
OKR подход
практика составления OKR
простройка связи OKR с краткосрочной и долгосрочной стратегиями
"Стратегическое мышление для Senior продакта"
подходы к построению стратегии
ошибки на пути к работе над стратегией
прикладной баланс стратегии и тактики
"Работа с бюджетами"
способы работы с бюджетами
бюджет и P&L
практика построение бюджетов компании и продуктовой команды
"Дизайн-мышление для Senior продакта"
подходы к дизайн-мышлению
практика на реальных кейсах
разбор типовых ошибок
"Выход с продуктом на международные рынки. Расчёт рынка и доли"
выбор международного направления
шаги по "высадке" на новый рынок
разбор частотных схем на прикладных кейсах
"Менеджмент AI&BigData-продуктов"
отличия BigData-продуктов от обычных
технические и бизнесовые нюансы
как и какие скиллы стоит подтягивать
"Кастомные метрики продукта"
нюансы выбора продуктовых метрик
работа и подводные камни кастомных метрик
"Как проверять гипотезы без программирования (zero coding)"
подход ZeroCoding
инструментарий
практика и сбор собственных продуктов быстро и без программирования
"Feature Adoption"
подход Feature Adoption
границы применимости и практика
"Product Marketing Manager"
работа продакта с маркетинговой командой
нюансы и подводные камни
"Technical Product Manager"
работа продакта с командой внутренних сервисов
нюансы и подводные камни
"Как растить компетенции в разных отраслях: кейсы финтех, игры, дейтинг, медтех, e-com, другое"
отличия роста продакта в зависимости от отраслей
разбор скиллсета
"Как расти в директора по продуктам"
требования к CPO, один день и неделя жизни CPO
прохождение собеседований на CPO
необходимый скиллсет и хаки для его быстрого роста
"Инструменты Senior Product и CPO"
типичный инструментарий для Senior Product и CPO
практика и разбор кейсов
"Построение процессов в продуктовой команде, people management"
работа с наймом, как супер-способность Senior-ролей
подход к росту и увольнению
сбор сильной команды и челленджинг процессов в ней