Курс: Директор по продукту NEW

Менеджмент

Ступень 1: "Навыки Директора по продукту"Осваиваем на практике Hard-Skills CPO
Блок 1. Управление развитием продукта
  • Стратегическое планирования для CPO
  • Инструменты CPO: модели GIST и BSG
  • Поиск ключевых метрик продукта
  • Улучшение Feature Adoption
  • Инструменты приоритизации: RICE, Poker planning, Impact mapping
  • Создание Vision Board продукта

Блок 2. Планирование бюджета и P&L
  • Финансовые отчеты и P&L
  • Практическое задание: составляем P&L

Блок 3. Управление командой продактов
  • Принципы Agile и Waterfall
  • Диаграмма Ганта и управление удаленной работой
  • Управление командой: постановка и распределение задач
  • Выстраивание процессов: синхронизация и погружение в продукт
  • Отраслевая специфика: fintech, e-commerce, edtech, онлайн-банки
  • Запуск международных проектов
  • AI&BigData для развития продуктов
  • Инструменты CPO: PDP, 1-on-1 и развитие команды

Блок 4. Инструменты аналитики и визуализации
  • Power BI и Power Query
  • DAX (Data Analysis Expressions)
  • Python для BI-инструментов
  • Визуализация данных в Tableau
  • Построение дашбордов
  • Знакомство с ClickHouse, OWOX и BigQuery

Ступень 2: "Управление продуктом на основе данных"Data-driven подход для развития продукта и запуска новых направлений

Блок 1. Запуск продуктов с нуля
  • Исследования рынка
  • Модели монетизации
  • Уникальное Торговое Предложения и отстройка от конкурентов
  • Коммуникация с командой продаж и маркетинга
  • Beachhead Strategy и вывод продукта на рынок
  • Специфика международных проектов

Блок 2. Мобильная и маркетинговая аналитика
  • Виды маркетинговой аналитики: performance, crm и анализ конкурентов
  • CAC – определяем стоимость клиентов
  • Сегментация клиентов
  • Основы digital-аналитики
  • Работа с Google Analytics и Yandex Metrica
  • Возможности Google Tag Manager
  • Мобильная аналитика: A/B-тесты и App Metrica

Блок 3: Аналитика для CPO
  • Модель Lean Canvas
  • Построение и анализ Customer Journey Map
  • Улучшение продукта с помощью HADI-циклов
  • Сквозная аналитика и расчет LTV
  • MVP и A/B-тестирование для проверки гипотез
  • Unit-экономика
  • SQL для анализа данных
  • Прогнозирование и визуализация

Блок 4: Soft skills Директора по продукту
  • Лидерские качества сильного руководителя
  • Защита своих идей перед командой
  • Storytelling: интересное и запоминающееся выступление
  • Навыки публичного выступления
  • Управление стрессом: ищем баланс в работе
  • Профилактика выгорания

Блок 5. Дипломная работа
  • Разработка дипломного проекта
  • Поиск и отклик на вакансии Директора по продукту
  • Особенности работы СРО в разных компаниях