Обучение персонала
ИТ-навыкам: как извлечь максимум пользы для бизнеса

Сотрудники компании являются её активом, который напрямую влияет на производство и качество продуктов и услуг. Квалифицированные кадры способны повысить ценность, спрос и максимально оптимизировать процессы работы, давая бо́льшую прибыль и прирост клиентов.

Постоянное обучение помогает сотрудникам быть в курсе последних тенденций и инноваций в своей отрасли, что способствует росту конкурентоспособности компании.

В этой статье мы расскажем какие курсы популярны среди работодателей и подскажем как подобрать направления и ресурсы обучения, чтобы получить максимальную отдачу в бизнесе

Рассмотрим варианты обучения сотрудников:

Онлайн форматы: курсы и тренинги, воркшопы, вебинары, тестирования с обратной связью и материалами позволяют сотрудникам обучаться в удобное время, и где удобно. Также им свойственна высокая скорость обновления, а по бюджету они выгоднее чем офлайн-программы. Кроме того, в онлайн-форматах руководителю или HR легче отследить динамику обучения и тестировать навыки специалистов. Онлайн-курсов бесчисленное множество, и можно выбирать темы от управления производительностью до развития лидерских качеств.

В офлайн-форматах набор вариантов почти совпадает с онлайном, только встречи с экспертами очные и а личный контакт учащихся позволяет обучению быстрее перерасти в тимбилдинг или нетворкинг чем в онлайне.

Программы могут быть как общими, так и персональными,
и позволяют сотрудникам улучшить навыки командной работы,
создать или прокачать карьерную мотивацию, и получить обратную связь от экспертов.

Использование IT-технологий также способствует снижению рисков и ускорению процессов принятия решений в компаниях.



Польза от ИТ курсов обучения и развития персонала
для компании и сотрудников:

Во-первых, повышение квалификации сотрудников приводит к улучшению производительности и эффективности работы. Сотрудники, обладающие актуальными знаниями и навыками в информационном пространстве, эффективнее выполняют задачи и способны применяют новые подходы и методы к решению проблем.

Во-вторых, it курсы обучения и развития персонала способствуют укреплению корпоративной культуры и улучшению командной работы. Когда сотрудники проходят обучение вместе, они имеют возможность лучше понять и поддерживать общие цели компании. Кроме того, обучение способствует развитию лидерских качеств сотрудников, что может привести к формированию сильных руководящих кадров внутри компании.

Курсы обучения и развития персонала помогают удерживать талантливых сотрудников в компании. Когда сотрудник видит, что компания инвестирует в его развитие и карьеру, это стимулирует его лояльность и мотивацию. Компании, в свою очередь, имеют возможность заполнять вакансии внутри компании, не прибегая к поиску новых сотрудников на внешнем рынке.

На рынке большое разнообразие направлений обучения и развития навыков, мы, в свою очередь, отметили, какие из направлений наших курсов популярны среди работодателей. Далее по убыванию:

Продакт-менеджмент: управление жизненным циклом продукта. От идеи до реализации и развития. Продакт-менеджеру необходимы навыки маркетинга, исследований, понимать как работает производство, знать всё о продукте и его целевой аудитории.

Проджект-менеджмент: это управление проектами, командой, планирование работы. Специалист должен обладать способен управлять ресурсами, отлично владеет навыками тайм-менеджмента, коммуникаций, хорошо знает процессы производства и управления ресурсами и управляет созданием, реализацией и завершением работы проекта.

Анализ данных — это направление позволяет улучшить навыки в области анализа данных, систематизировать, визуализировать, делать отчёты, прогнозы и принимать взвешенные решения.

Программирование: разработка программного обеспечения. Требует знания языков и принципов написания кода, умения проектировать архитектуру продукта, тестирования и сопровождения продукта.


Курсы следует выбирать исходя из целей и потребностей компании с учётом настоящего уровня навыков и способностей сотрудников. Обязательно поставить цели, которые должны быть достигнуты в обучении - также цели и сотрудника и компании.



Какие вопросы нужно задать себе и команде, чтобы определить цель и направление обучения:

1. Какую задачу решаете в разрезе бизнеса, что будет сделано по итогу обучения. Не “освоить Сustdev до конца июля” а “хотим продавать N услугу на 20% дороже в августе”
2. Не имеет ли цель двойного значения или недостатка вводных данных?
3. Какие показатели метрик будут использоваться для оценки результатов?
4. Реально ли достичь цели в указанные сроки и с имеющимися ресурсами?
5. Как достижение этой цели поможет бизнесу? Соответствует ли она стратегии компании?

Исходя из ответов на вопросы выше, вы можете подобрать обучение, опираясь на программу курсов, составить индивидуальную программу, или обратиться к специалистам, которые помогут проработать вам цели обучения и предложат самый оптимальный вариант для её достижения так, чтобы это было выгодно и бизнесу и сотрудникам.

Более 10 лет мы обучаем сотрудников компаний IT-навыкам, тщательно отслеживая показатели изменений

Мы предлагаем курсы по направлениям: маркетинг, аналитика, разработка, product management.

Среди наших клиентов крупнейшие компании Альфа-банк, М.Видео-Эльдорадо, Спортмастер, Банк Санкт-Петербург, Сдэк, Яндекс и другие.

Если Вам интересно узнать подробнее о корпоративном обучении от ProductStar, оставляйте заявку на консультацию.




О корпоративных программах обучения и наших курсах