Готовые уроки и записи курсов для вашего корпоративного университета

Сформированы общее продуктовое мышление, выявлены основные отличия и нюансы работы с ритейлом на основании кейсов и задач «М.Видео».
Переквалификация сотрудников

Кастомные программы под разный тип и уровень задач

3 месяца

Результаты обучения:

Длительность:

Точечное обучение
сотрудников продуктовой аналитике

обучение на платформе ProductStar с интерактивными материалами

Формат:

Индивидуальное обучение сотрудников отделов "Яндекс.Маркет", "Яндекс.Такси" на курсах менеджмента, управления проектами и продуктом, курсах аналитики.

практическая работа над рабочими проектами Яндекса

3 месяца

Цель обучения:

Длительность:

Развитие продуктового
подхода и "Школа продактов"

воркшопы и live-сессии
практическая работа над проектами Спортмастера
обучение на платформе с интерактивными материалами
рабочие группы с персональным трекером
индивидуальная программа для каждой группы
тестирование и построение карты навыков

Формат:

Обучение руководителей бизнес-подразделений, Junior и Middle продактов, переподготовка линейных сотрудников в начинающих продакт-менеджеров

12 месяцев

Задачи обучения:

Длительность:

Обучение специалистов
разработке продуктов и выводу их на международный рынок

3 модуля обучения для изучения базовых навыков продакт-менеджмента, навыков middle-продакта, а также доп.модуль для продактов по управлению командой
Разбор кейсов компании на воркшопах по методике Project Based Learning
Изучение управления продуктом на основе модели Lean Canvas, типов бизнес-метрик, OKR

Формат:

Обучить специалистов разного уровня разрабатывать и оперативно внедрять продукты с учетом их метрики эффективности. Решать задачи, связанные с выходом на международные рынки

4 месяца

Задачи обучения:

Длительность:

Обучение сотрудников банка методикам CustDev и CJM в интенсивном формате

тестирование навыков “до” и “после” по темам CustDev и CJM
сжатый интенсив с разбором кейсов и ответами на вопросы

Формат:

Обучить сотрудников на практике исследовать клиентов методами CustDev и CJM, найти подход по работе с пользователями

2 дня

Задачи обучения:

Длительность:

Обучение No-, Zero-Code, для создания продукта от идеи до прототипа

Создана программа обучения на базе курса по “No code” с трекингом в группах по 5-7 человек и размещена на LMS компании

Формат:

Обучение работе с No Code / Zero Code инструментами и подходами для реализации проектов компании.20-30% сотрудников должны успешно завершить обучение с индивидуальными проектами

2 дня

Задачи обучения:

Длительность:

Обучают эксперты-практики из крупных IT-компаний