Создадим программу обучения сотрудников
IT-навыкам под запрос
Все необходимое для корпоративного обучения: каталог экспертов под любые запросы бизнеса, команда опытных методистов и менторов, поддержка онлайн- и офлайн-форматов обучения, обкатанные программы по разным направлениям
12 лет опыта в обучении менеджменту и управлению продуктами
100+ образовательных программ под нужды компаний
600+ корпоративных клиентов
образовательная лицензия №
Это решение для вас, если:
В компании происходит утечка знаний
Создаем среду для внутреннего обучения, обмена опытом и эффективного хранения базы знаний, чтобы вы могли сохранить и приумножить интеллектуальный капитал компании.
Нужна программа обучения новых сотрудников
Создаем и записываем программу онбординга с участием внешних и внутренних экспертов, чтобы помочь новичкам быстро и эффективно погрузиться в работу. Обучение может быть смешанным, синхронным, асинхронным, онлайн или офлайн.
Не можете найти обучение под задачи бизнеса
Изучаем вашу ситуацию и разрабатываем программу, адаптированную под цели компании и потребности сотрудников. 70% обучения — это практика на реальных задачах. По окончании учебы предоставляем подробный отчет о результатах сотрудников.
Хотите провести трансформацию в компании
До старта обучения проводим тестирование навыков персонала, составляем карты компетенций, определяем бизнес-цель и предлагаем образовательный трек. На выбор — готовые программы или разработка новых под конкретные потребности бизнеса.
Не хватает ресурсов для организации обучения от А до Я
Наша команда специалистов помогает на каждом этапе: от диагностики и постановки целей до создания программы и проведения обучения с постучебным сопровождением. У нас есть собственная обучающая платформа и база готовых материалов, которые закроют часть ваших потребностей.
Что включает в себя
«Обучение под заказ»
Анализ потребностей бизнеса и текущего уровня компетенций сотрудников
Проведение обучения в удобном формате: онлайн, офлайн или гибридном
Подбор и разработка персонализированных программ
Сопровождение на всех этапах — от выбора решения до постобучения
Оценка результатов после завершения обучения с отчетом и рекомендациями
Направления подготовки
Специализируемся на продуктовом и проектном менеджменте, аналитике, программировании, маркетинге, дизайне и развитии гибких навыков.
Популярные треки и программы обучения:
  1. Внедрение продуктового мышления
  2. Цифровая трансформация компании
  3. Развитие линейного персонала
Форматы обучения
Обучающие события:
Воркшоп (онлайн/офлайн) — мероприятие, которое включает теорию, практическую работу в группах, презентации и обсуждение. Участники применяют полученные знания на реальных кейсах.
Вебинар (онлайн) — эксперт делится знаниями и отвечает на вопросы учащихся в режиме реального времени. Включает лекцию, обсуждение в чате и ответы на вопросы.
Хакатон (онлайн/офлайн) — соревнование между командами, которые решают бизнес-кейсы и создают новые продукты, оттачивая навыки на практике.
Круглый стол с трекерами (онлайн/офлайн) — мероприятие для команд с участием фасилитатора позволяет решить проблемы в коллективе и наладить командную работу.
Сообщество практиков (онлайн/офлайн) — специалисты обмениваются опытом, знаниями и помогают сотрудникам улучшить результаты.
Живая встреча (онлайн) — участники могут задавать вопросы спикеру напрямую в формате Q&A.
Персонализированное обучение:
Персональная подборка уроков из готовых курсов: Отбор необходимого контента под задачи компании, создание нового учебного трека, открытие доступов к обучению на платформе.
Адаптация готового курса под ваши задачи: Дополнение или сокращение курса из библиотеки под запрос. Отбор необходимого контента, создание нового учебного трека, открытие доступов на платформе.
Персонализированное домашнее задание: Задание, адаптированное под специфику проекта компании, что помогает лучше усвоить материал.
Микрообучение с закреплением: Запись коротких, емких уроков с конспектами и квизами на закрепление.
Запись внутренних экспертов: Оценка экспертов в компании на компетенции и навыки выступления, составление и запись сценария и программы обучения.
Взаимное обучение (Peer-to-peer) (Онлайн): Участники обучают друг друга, что способствует развитию навыков и более глубокому усвоению материала.
Поддержка и контроль:
Трекеры. Подготовка к защите дипломов (Онлайн/офлайн): Эксперт помогает разработать дипломный проект и подготовиться к защите, что повышает мотивацию и качество работы.
Трекинг внутренних продуктов, команд, структурных подразделений (Онлайн/офлайн): Фокус на достижении результата, трансляция опыта трекера, формирование операционного ритма.
Подготовка внутренних трекеров (Онлайн/офлайн): Обучение сотрудников трекингу для улучшения результатов команд.
Программа внутреннего предпринимательства (Онлайн/офлайн): Программа развития инноваций внутри компании, направленная на ускорение вывода продуктов на рынок и рост компании.
Задания и тестирование:
Обычное домашнее задание: Практическое задание, разработанное под урок, которое проверяется менторами на платформе.
Разбор домашних заданий (Онлайн): Эксперт разбирает примеры выполненных заданий, делится ресурсами и отвечает на вопросы, что помогает повысить успеваемость.
Проверка ДЗ в корпоративных университетах: Проверка заданий, разработанных компаниями, квалифицированными менторами, что экономит время и ресурсы.
Общее тестирование (Онлайн): Проверка знаний до и после обучения с помощью системы Skillset IQ. Помогает оценить навыки и создать персонализированный план развития.
Тестирование во время обучения (Онлайн): Проверка усвоения материала после каждого блока обучения, что мотивирует продолжать учёбу.
Бесплатный расчет стоимости обучения под заказ
Адаптируемся под задачи
Строим программу под запросы компании с учетом трендов рынка и вашей отрасли.
Составляем домашние задания на основе реальных задач компании — обучение без отрыва от работы.
Ориентируемся на вашу обратную связь и результаты, чтобы корректировать обучение на каждом этапе.
Организуем обучение в гибких форматах — от выездных мероприятий до записанных уроков — и с удобным графиком сдачи домашней работы.
Предоставляем доступ к учебным материалам и выступлениям экспертов для предварительного просмотра.
Учащихся сопровождают менторы и наставники, которые отвечают на возникающие вопросы, проверяют задания и помогают внедрять знания в рабочие процессы.
Приглашаем только практикующих экспертов с опытом работы от четырех лет в ведущих российских и зарубежных компаниях.
У нас 600+ бизнес-кейсов
Показываем те, которые разрешили публиковать
Обучение middle-специалистов
и бизнес-руководителей Альфа Банка
  • обучение на обучающей платформе с интерактивными материалами;
Формат:
  • практическая работа над прикладными проектами из Альфабанка
развитие Data Driven подхода, внедрение продуктового подхода, выравнивание уровня знаний внутри команд.
  • вебинары с приглашенными спикерами
5 месяцев
  • построение индивидуальных карт развития сотрудников.
Цель обучения:
Длительность:
Внедрение продуктового
подхода для Бизнес заказчиков
и владельцев продуктов
  • Рабочие группы с персональным трекером
Формат:
  • Сформированы общее продуктовое мышление, выявлены основные отличия и нюансы работы с ритейлом на основании кейсов и задач «М.Видео».
  • Переквалификация сотрудников
  • Кастомные программы под разный тип и уровень задач
3 месяца
Результаты обучения:
Длительность:
Точечное обучение
сотрудников продуктовой аналитике
  • обучение на платформе ProductStar с интерактивными материалами
Формат:
Индивидуальное обучение сотрудников отделов "Яндекс.Маркет", "Яндекс.Такси" на курсах менеджмента, управления проектами и продуктом, курсах аналитики.
  • практическая работа над рабочими проектами Яндекса
3 месяца
Цель обучения:
Длительность:
Развитие продуктового
подхода и "Школа продактов"
  • воркшопы и live-сессии
  • практическая работа над проектами Спортмастера
  • обучение на платформе с интерактивными материалами
  • рабочие группы с персональным трекером
  • индивидуальная программа для каждой группы
  • тестирование и построение карты навыков
Формат:
Обучение руководителей бизнес-подразделений, Junior и Middle продактов, переподготовка линейных сотрудников в начинающих продакт-менеджеров
12 месяцев
Задачи обучения:
Длительность:
Обучение специалистов
разработке продуктов и выводу их на международный рынок
  • 3 модуля обучения для изучения базовых навыков продакт-менеджмента, навыков middle-продакта, а также доп.модуль для продактов по управлению командой
  • Разбор кейсов компании на воркшопах по методике Project Based Learning
  • Изучение управления продуктом на основе модели Lean Canvas, типов бизнес-метрик, OKR
Формат:
Обучить специалистов разного уровня разрабатывать и оперативно внедрять продукты с учетом их метрики эффективности. Решать задачи, связанные с выходом на международные рынки
4 месяца
Задачи обучения:
Длительность:
Обучение сотрудников банка методикам CustDev и CJM в интенсивном формате
  • тестирование навыков “до” и “после” по темам CustDev и CJM
  • сжатый интенсив с разбором кейсов и ответами на вопросы
Формат:
Обучить сотрудников на практике исследовать клиентов методами CustDev и CJM, найти подход по работе с пользователями
2 дня
Задачи обучения:
Длительность:
Обучение No-, Zero-Code, для создания продукта от идеи до прототипа
  • Создана программа обучения на базе курса по “No code” с трекингом в группах по 5-7 человек и размещена на LMS компании
Формат:
Обучение работе с No Code / Zero Code инструментами и подходами для реализации проектов компании.20-30% сотрудников должны успешно завершить обучение с индивидуальными проектами
2 дня
Задачи обучения:
Длительность:
Обучение аналитике и управлению продуктами менеджмента банка
  • индивидуальное тестирование навыков по сотрудникам
  • точечный доступ к библиотеке курсов
  • менторский формат и общение с преподавателями
  • live-форматы обучения
  • обучение на платформе с интерактивными материалами
  • практическая работа над прикладными проектами банка Санкт-Петербург
  • доступ ко всем курсам в рамках библиотеки курсов
Формат:
внедрение в команды продуктового подхода, развитие Data Driven подхода, выравнивание уровня знаний в командах, персональное развитие сотрудников
12 месяцев
Задачи обучения:
Длительность:
Своя образовательная платформа
Простая в работе система управления обучением (LMS) включает в себя:
Пространство для создания курсов и управления пользователями, где удобно проводить тестирования, проверять домашние задания и размещать учебные материалы
Личный кабинет HR для контроля и анализа результатов обучения
Кабинет учащегося с персональным доступом к набору курсов
Платформа подходит для брендирования и стилизации под компанию-клиента. Позволяет хранить информацию и выборочно открывать доступы к обучению. На ней можно размещать новые материалы и записи или подключать курсы и уроки ProductStar.
Обучают эксперты-практики из крупных IT-компаний
Этапы запуска
корпоративного обучения
Оставляете заявку и договариваетесь с менеджером о встрече
1
Общаетесь с методистом и личным менеджером — озвучиваете запрос и подбираете формат обучения
2
Формируем коммерческое предложение и отправляем вам
3
Подписываем договор и проводим оплату
6
Начинаем работу
7
Согласовываем финальное предложение и условия
5
Встречаемся для обсуждения деталей
4
Вопросы и ответы
© ProductStar, 2024 — онлайн-университет корпоративного образования с экспертизой в продуктовом менеджменте, аналитике, маркетинге и разработке