Создадим программу обучения сотрудников IT-навыкам под запрос
Все необходимое для корпоративного обучения: каталог экспертов под любые запросы бизнеса, команда опытных методистов и менторов, поддержка онлайн- и офлайн-форматов обучения, обкатанные программы по разным направлениям
12 лет опыта в обучении менеджменту и управлению продуктами
100+ образовательных программ под нужды компаний
600+ корпоративных клиентов
образовательная лицензия №
Форма для расчёта обучения сотрудников
Оставьте контакты для получения расчёта
Это решение для вас, если:
В компании происходит утечка знаний
Создаем среду для внутреннего обучения, обмена опытом и эффективного хранения базы знаний, чтобы вы могли сохранить и приумножить интеллектуальный капитал компании.
Нужна программа обучения новых сотрудников
Создаем и записываем программу онбординга с участием внешних и внутренних экспертов, чтобы помочь новичкам быстро и эффективно погрузиться в работу. Обучение может быть смешанным, синхронным, асинхронным, онлайн или офлайн.
Не можете найти обучение под задачи бизнеса
Изучаем вашу ситуацию и разрабатываем программу, адаптированную под цели компании и потребности сотрудников. 70% обучения — это практика на реальных задачах. По окончании учебы предоставляем подробный отчет о результатах сотрудников.
Хотите провести трансформацию в компании
До старта обучения проводим тестирование навыков персонала, составляем карты компетенций, определяем бизнес-цель и предлагаем образовательный трек. На выбор — готовые программы или разработка новых под конкретные потребности бизнеса.
Не хватает ресурсов для организации обучения от А до Я
Наша команда специалистов помогает на каждом этапе: от диагностики и постановки целей до создания программы и проведения обучения с постучебным сопровождением. У нас есть собственная обучающая платформа и база готовых материалов, которые закроют часть ваших потребностей.
Что включает в себя «Обучение под заказ»
Анализ потребностей бизнеса и текущего уровня компетенций сотрудников
Проведение обучения в удобном формате: онлайн, офлайн или гибридном
Подбор и разработка персонализированных программ
Сопровождение на всех этапах — от выбора решения до постобучения
Оценка результатов после завершения обучения с отчетом и рекомендациями
Направления подготовки
Специализируемся на продуктовом и проектном менеджменте, аналитике, программировании, маркетинге, дизайне и развитии гибких навыков.
Популярные треки и программы обучения:
Внедрение продуктового мышления
Цифровая трансформация компании
Развитие линейного персонала
Аналитические навыки
Изучение цифровых трендов
Как оформлять и предлагать свои идеи
Работа в Excel / Power point
Работа на удаленке
Самодисциплина и тайм-менеджмент
Общение с клиентами
Трудоголизм и выгорание и что с этим делать
Проектный и продуктовый подход
Как собрать и продать в компанию эти изменения
Работа с сотрудниками и регулярный менеджмент
Планирование года / проведение страт. сессий
Построение диджитал бренда
Data Driving / Аналитика / оцифровка
Анализ данных
Google sheets / Powerpoint, кибербезопасность
Публичные выступления, тайм-менеджмент
Работа с выгоранием сотрудников, работа с удаленными сотрудниками
Форматы обучения
Обучающие события:
Воркшоп (онлайн/офлайн) — мероприятие, которое включает теорию, практическую работу в группах, презентации и обсуждение. Участники применяют полученные знания на реальных кейсах.
Вебинар (онлайн) — эксперт делится знаниями и отвечает на вопросы учащихся в режиме реального времени. Включает лекцию, обсуждение в чате и ответы на вопросы.
Хакатон (онлайн/офлайн) — соревнование между командами, которые решают бизнес-кейсы и создают новые продукты, оттачивая навыки на практике.
Круглый стол с трекерами (онлайн/офлайн) — мероприятие для команд с участием фасилитатора позволяет решить проблемы в коллективе и наладить командную работу.
Живая встреча (онлайн) — участники могут задавать вопросы спикеру напрямую в формате Q&A.
Персонализированное обучение:
Персональная подборка уроков из готовых курсов: Отбор необходимого контента под задачи компании, создание нового учебного трека, открытие доступов к обучению на платформе.
Адаптация готового курса под ваши задачи: Дополнение или сокращение курса из библиотеки под запрос. Отбор необходимого контента, создание нового учебного трека, открытие доступов на платформе.
Персонализированное домашнее задание: Задание, адаптированное под специфику проекта компании, что помогает лучше усвоить материал.
Микрообучение с закреплением: Запись коротких, емких уроков с конспектами и квизами на закрепление.
Запись внутренних экспертов: Оценка экспертов в компании на компетенции и навыки выступления, составление и запись сценария и программы обучения.
Взаимное обучение (Peer-to-peer) (Онлайн): Участники обучают друг друга, что способствует развитию навыков и более глубокому усвоению материала.
Поддержка и контроль:
Трекеры. Подготовка к защите дипломов (Онлайн/офлайн): Эксперт помогает разработать дипломный проект и подготовиться к защите, что повышает мотивацию и качество работы.
Трекинг внутренних продуктов, команд, структурных подразделений (Онлайн/офлайн): Фокус на достижении результата, трансляция опыта трекера, формирование операционного ритма.
Подготовка внутренних трекеров (Онлайн/офлайн): Обучение сотрудников трекингу для улучшения результатов команд.
Программа внутреннего предпринимательства (Онлайн/офлайн): Программа развития инноваций внутри компании, направленная на ускорение вывода продуктов на рынок и рост компании.
Задания и тестирование:
Обычное домашнее задание: Практическое задание, разработанное под урок, которое проверяется менторами на платформе.
Разбор домашних заданий (Онлайн): Эксперт разбирает примеры выполненных заданий, делится ресурсами и отвечает на вопросы, что помогает повысить успеваемость.
Проверка ДЗ в корпоративных университетах: Проверка заданий, разработанных компаниями, квалифицированными менторами, что экономит время и ресурсы.
Общее тестирование (Онлайн): Проверка знаний до и после обучения с помощью системы Skillset IQ. Помогает оценить навыки и создать персонализированный план развития.
Тестирование во время обучения (Онлайн): Проверка усвоения материала после каждого блока обучения, что мотивирует продолжать учёбу.
Обучение middle-специалистов и бизнес-руководителей Альфа Банка
обучение на обучающей платформе с интерактивными материалами;
Формат:
практическая работа над прикладными проектами из Альфабанка
развитие Data Driven подхода, внедрение продуктового подхода, выравнивание уровня знаний внутри команд.
вебинары с приглашенными спикерами
5 месяцев
построение индивидуальных карт развития сотрудников.
Цель обучения:
Длительность:
Внедрение продуктового подхода для Бизнес заказчиков и владельцев продуктов
Рабочие группы с персональным трекером
Формат:
Сформированы общее продуктовое мышление, выявлены основные отличия и нюансы работы с ритейлом на основании кейсов и задач «М.Видео».
Переквалификация сотрудников
Кастомные программы под разный тип и уровень задач
3 месяца
Результаты обучения:
Длительность:
Точечное обучение сотрудников продуктовой аналитике
обучение на платформе ProductStar с интерактивными материалами
Формат:
Индивидуальное обучение сотрудников отделов "Яндекс.Маркет", "Яндекс.Такси" на курсах менеджмента, управления проектами и продуктом, курсах аналитики.
практическая работа над рабочими проектами Яндекса
3 месяца
Цель обучения:
Длительность:
Развитие продуктового подхода и "Школа продактов"
воркшопы и live-сессии
практическая работа над проектами Спортмастера
обучение на платформе с интерактивными материалами
рабочие группы с персональным трекером
индивидуальная программа для каждой группы
тестирование и построение карты навыков
Формат:
Обучение руководителей бизнес-подразделений, Junior и Middle продактов, переподготовка линейных сотрудников в начинающих продакт-менеджеров
12 месяцев
Задачи обучения:
Длительность:
Обучение специалистов разработке продуктов и выводу их на международный рынок
3 модуля обучения для изучения базовых навыков продакт-менеджмента, навыков middle-продакта, а также доп.модуль для продактов по управлению командой
Разбор кейсов компании на воркшопах по методике Project Based Learning
Изучение управления продуктом на основе модели Lean Canvas, типов бизнес-метрик, OKR
Формат:
Обучить специалистов разного уровня разрабатывать и оперативно внедрять продукты с учетом их метрики эффективности. Решать задачи, связанные с выходом на международные рынки
4 месяца
Задачи обучения:
Длительность:
Обучение сотрудников банка методикам CustDev и CJM в интенсивном формате
тестирование навыков “до” и “после” по темам CustDev и CJM
сжатый интенсив с разбором кейсов и ответами на вопросы
Формат:
Обучить сотрудников на практике исследовать клиентов методами CustDev и CJM, найти подход по работе с пользователями
2 дня
Задачи обучения:
Длительность:
Обучение No-, Zero-Code, для создания продукта от идеи до прототипа
Создана программа обучения на базе курса по “No code” с трекингом в группах по 5-7 человек и размещена на LMS компании
Формат:
Обучение работе с No Code / Zero Code инструментами и подходами для реализации проектов компании.20-30% сотрудников должны успешно завершить обучение с индивидуальными проектами
2 дня
Задачи обучения:
Длительность:
Обучение аналитике и управлению продуктами менеджмента банка
индивидуальное тестирование навыков по сотрудникам
точечный доступ к библиотеке курсов
менторский формат и общение с преподавателями
live-форматы обучения
обучение на платформе с интерактивными материалами
практическая работа над прикладными проектами банка Санкт-Петербург
доступ ко всем курсам в рамках библиотеки курсов
Формат:
внедрение в команды продуктового подхода, развитие Data Driven подхода, выравнивание уровня знаний в командах, персональное развитие сотрудников
12 месяцев
Задачи обучения:
Длительность:
Своя образовательная платформа
Простая в работе система управления обучением (LMS) включает в себя:
Пространство для создания курсов и управления пользователями, где удобно проводить тестирования, проверять домашние задания и размещать учебные материалы
Личный кабинет HR для контроля и анализа результатов обучения
Кабинет учащегося с персональным доступом к набору курсов
Платформа подходит для брендирования и стилизации под компанию-клиента. Позволяет хранить информацию и выборочно открывать доступы к обучению. На ней можно размещать новые материалы и записи или подключать курсы и уроки ProductStar.
Обучают эксперты-практики из крупных IT-компаний
Андрей Менде
Product Owner, Booking.com
Михаил Карпов
ex-Product Director, Skyeng
Роман Абрамов
Product Director, Тинькофф
Азис Намазов
Java Developer, Amazon
Михаил Высоковский
Head of Product, Яндекс.Навигатор
Юрий Буйлов
Head of Development, CarPrice
Анна Атласова
Business Intelligence Analyst, Amazon Business
Тимур Хайруллин
ETHR
Арслан Разыков
Chief Product Officer, X5 Group
Этапы запуска корпоративного обучения
Оставляете заявку и договариваетесь с менеджером о встрече
1
Общаетесь с методистом и личным менеджером — озвучиваете запрос и подбираете формат обучения
2
Формируем коммерческое предложение и отправляем вам
3
Подписываем договор и проводим оплату
6
Начинаем работу
7
Согласовываем финальное предложение и условия
5
Встречаемся для обсуждения деталей
4
Вопросы и ответы
Для корпоративных клиентов мы разрабатываем индивидуальные программы и можем найти релевантного эксперта под задачу.
Делаем и однодневные интенсивы, и длительные курсы.
Используем онлайн и офлайн форматы.
Даем доступ к готовому курсу или к подписке на несколько курсов.
Обучаем одного сотрудника, малые группы и большую аудиторию.
Учим на кейсах вашей компании и на кейсах рынка.
У нас качественные материалы и свежая информация для теории, но больший акцент делаем на практических задачах.
Совмещаем видео-материалы и живые лекции.
Делаем синхронное и асинхронное обучение.
Предоставляем обучение на нашей платформе и на вашей LMS-системе.
Также мы проводим:
Peer-to-peer формат где учащиеся передают знания друг-другу — обучение без эксперта с ментором.
Хакатоны — команда сообща работает над бизнес кейсом или созданием нового продукта
Программу внутреннего предпринимательства — разработка и внедрение инструментов развития инноваций
Создаем и укрепляем сommunity of practice внутри компании. Обучаем внутренних экспертов передаче, обмену и распространению экспертизы в компании.
Воркшопы — знания+практика для формирования навыков или решения задач
Тестирования компентеций, тестирования во время обучения и персонализированные тестирования по задаче клиента.
Определим ваши потребности, цели и бизнес-задачи обучения: направление обучения, навыки, формат обучения и количество сотрудников.
Сформируем подробное ТЗ на обучение, согласуем сроки запуска проекта и подготовки программы.
По необходимости проведем фокус-группу из сотрудников компании, которые будут участвовать в согласовании программы обучения.
Составим подробную программу обучения с методистами и экспертами. Будем совместно редактировать программу, если будут правки.
Согласуем стоимость обучения, договор и дату старта обучения.
После получения оплаты запустим проект по обучению сотрудников. В каждом проекте участвуют: аккаунт-менеджер, спикеры, менторы, кураторы.
Создадим HR-кабинет для отслеживания результатов обучения.
Предоставим отчеты по обучению сотрудников и соберем обратную связь.
Ответим и поможем с любыми вопросами заказчикам и студентам.
Обучаем отдельных сотрудников, команды а также составляем программы обучения для большой аудитории. Можем распределить и вести персонализированное обучение для каждой группы или команды отдельно или сразу одну большую программу на всю аудиторию.
Обучение можно организовать как на вашей, так и на нашей системе управления обучением. Также наша LMS доступна для аренды — вы можете оформить ее в стиле вашей компании и создавать своё обучение.